华力集团企业文化--商道即人道
杭州华力企业文化 共同发展 勇于拼搏 主动学习 求新求变
做人之道 核心思想“做生意先做人”,人必须具备三点基本素质:德、能、勤。 “德”是指良好的思想品德,一个人在各方面必须建立自己的信誉。 “能”是指工作能力,要具备专业知识;要具有良好的学习能力;要有高度的责任感与敬业精神;对自己有充分的自信心;能还包括协调能力,要学会换位思考,学会谦虚、宽容,要有互相支持意识,责人之心责己,恕己之心恕人。 “勤“是指勤奋、勤俭、勤练,说到不如做到,同时也要有健康的身体,健康的身体是顺利开展工作的前提,也是全心投入工作的资本。
用人之道 以人为本,人才队伍是公司最重要、最宝贵资源,公司的成功不是依靠某个人的力量,而是靠整个团队的力量来完成,公司的发展是全体员工共同努力的结果。 在用人方面要做到:相信人:充分信任、充分授权;尊重人:人人平等、公平竞争;爱护人:每个员工都是大家庭的一份子;发展人:规划员工职业生涯,不断进步。 管理方针:民主决策 独裁执行 一流的决策 + 一流的执行 = 超一流的结果 二流的决策 + 一流的执行 = 一流的结果 一流的决策 + 二流的执行 = 三流的结果 我们不能保证一流的决策,但是我们追求一流的执行。
经营之道(儒家之道) 仁、义、礼、智、信------这是我们中国几千年来立于世界而不败的基石。也是我们华力能够8年来始终保持高速稳定发展的核心原因之一。 仁:对客户要有爱心,要关心客户在物质和精神上的需求 义:合乎道义、依法经营、以义取利 礼:礼貌待客,以客为尊 智:充分运用自己的智慧,做好为客户服务,让客户满意的工作 信:诚挚守信,注重信誉
发展之道 求新求变是我们唯一不变的法则。 那么创新行为从何处发端?曾文祺认为,是一群拥有知识的人,充满创新意识和竞争活力,走到一起,形成一种创新文化,在此基础上构筑了企业的创新精神,并催生企业的创新行为。
总结: 管理者的素质是决定一个集体成败的关键因素;员工的素质是决定一个集体兴衰的决定因素。一流的决策,只有加上一流的执行,才能得出超一流的结果!
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